Services et traitement des commandes de cartes plastiques
Assurance qualité
CPI prend une série de mesures pour que tous les aspects de l’entreprise soient de première qualité.
Contrôle qualité
CPI surveille toutes les commandes fabriquées à l’aide des techniques de contrôle qualité suivantes :
Inspection des matières premières en premier lieu
Examen et mesure des marchandises reçues avant usage.
Inspection durant le processus
Examen visuel des pièces durant la production, dont enregistrement en premier lieu, densité de l’encre, poids de l’encre, codage des bandes magnétiques conformément aux normes ISO, vérification des codes-barres conformément aux normes ISO, vérification de la première et de la dernière carte produite par rapport au fichier de données
Inspection finale (audit)
Inspection d’échantillons tirés de chaque commande fabriquée conformément à la norme BS6001/ISO2859-1 « Procédure d’échantillonnage pour l’inspection par attributs ».
Test des matériaux
Voici les équipements de test des matériaux utilisés chez CPI :
Lloyds Peel Test Load Cell
Pour tester la force de liaison des cartes laminées selon la spécification ISO 7810
Modèles ISO
- Détermination de l’alignement des bandes magnétiques selon la spécification ISO 7810
- Épaisseur du matériau de la carte finie à la spécification ISO 7810
- Test de torsion/courbure conformément à la spécification ISO 7810 (calibre à limites)
Analyseur Barnes
Essai de bande magnétique codée selon la spécification ISO 7811-2
Vérificateur de code-barres QC810 et QC890
Vérification des codes-barres selon les normes ANSI et ISO
Vérificateur de code-barres en ligne en goutte à la demande
Vérification des codes-barres selon les normes ANSI et ISO
Aperçu du système
En accord avec ISO9001:2000, le Système de gestion de la qualité et de l’environnement adopte la méthodologie PDCA (Plan-Do-Check-Act : Planifier-Déployer-Contrôler-Agir).
- Planifier – Établir les objectifs et processus nécessaires à la délivrance des résultats conformément aux exigences du client et aux politiques de CPI.
- Déployer – Mettre en œuvre les processus.
- Contrôler – Surveiller et mesurer les processus et les produits par rapport aux politiques, objectifs et exigences et signaler les résultats.
- Agir – Prendre des mesures pour améliorer continuellement les performances des processus.
Six Sigma
Techniquement, la norme « Six Sigma » signifie atteindre un taux de défaut de 3,4 parts par million ou virtuellement zéro défaut. Mais dans les entreprises internationales d’aujourd’hui, Six Sigma veut aussi dire atteindre les normes de qualité les plus strictes loin de la ligne de production, du service à la clientèle et des relations avec les fournisseurs aux performances globales de l’entreprise.
Les initiatives d’assurance qualité de CPI comprennent à présent deux ceintures vertes Six Sigma qui prêchent les concepts essentiels de Six Sigma au sein de l’organisation.
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